酒企谋变 华龙转型试水葡萄酒O2O

  2015年被认为是酒类连锁品牌抢占市场的关键年。在全国拥有近300家连锁门店的华龙酒业控股有限公司在成都昨天在糖酒会上高调宣布,公司今后将向社区店转型,并将葡萄酒作为开拓重点试水O2O模式。

  2015年被认为是酒类连锁品牌抢占市场的关键年。国家统计局的数据显示,2014年我国酿酒行业规模以上企业完成的酿酒总产量为7528.27万千升,同比仅增长0.87%。虽然全年酿酒行业的总产量微增长,但实际上自2014年10月开始,酿酒行业的产量就已经开始在收缩。其中,12月份酿酒行业总产量就同比下降了9.59%。

  华龙酒业控股有限公司董事长翟山表示,2015年是华龙酒业“二次创业”再次出发年。在他看来,现行条件下白酒行业目前暂时很难具备竞争优势,所以作为企业调整营销策略势在必行。未来酒商的蓝海在哪里?翟山认为,不管是利润空间、产品品种还是发展趋势,进口葡萄酒存在的商业契机较占优势。

  “我们将摒弃过去走高大上的路线,步入小店时代,同时改变传统的分销模式,通过砍掉中间分销层级,让酒从酒庄或者酒厂出来后经过Along.酒直达就能直接送到消费者手里。”同时他透露,Along.酒直达的O2O平台,将把葡萄酒做到65%甚至更高份额,而白酒只占32%左右。“三年内,华龙酒业将以北方市场为重点,聚焦老区黑龙江和山东的同时,以点带面向全国辐射。”翟山如是说。

  中国酒类流通协会副会长兼秘书长刘员表示,近年来,大型酒类流通企业正在不到提高连锁经营效率,门店扩张的速度也在加快。像华龙酒业、华致酒行、1919、商源集团等酒类流通领域的大商,目前在业内的影响力正在逐步加大。因此此番调整对于酒类流通渠道而言,机遇要大于挑战。华龙酒业新推出的Along酒直达商业模式,直接抛开了传统的至少3个渠道层级的中间渠道,直接建立了酒厂和消费者之间只有一个渠道层级的分销模式,减少了渠道费用和运营管理成本。

  2015年被认为是酒类连锁品牌抢占市场的关键年。在全国拥有近300家连锁门店的华龙酒业控股有限公司在成都昨天在糖酒会上高调宣布,公司今后将向社区店转型,并将葡萄酒作为开拓重点试水O2O模式。

  2015年被认为是酒类连锁品牌抢占市场的关键年。国家统计局的数据显示,2014年我国酿酒行业规模以上企业完成的酿酒总产量为7528.27万千升,同比仅增长0.87%。虽然全年酿酒行业的总产量微增长,但实际上自2014年10月开始,酿酒行业的产量就已经开始在收缩。其中,12月份酿酒行业总产量就同比下降了9.59%。

  华龙酒业控股有限公司董事长翟山表示,2015年是华龙酒业“二次创业”再次出发年。在他看来,现行条件下白酒行业目前暂时很难具备竞争优势,所以作为企业调整营销策略势在必行。未来酒商的蓝海在哪里?翟山认为,不管是利润空间、产品品种还是发展趋势,进口葡萄酒存在的商业契机较占优势。

  “我们将摒弃过去走高大上的路线,步入小店时代,同时改变传统的分销模式,通过砍掉中间分销层级,让酒从酒庄或者酒厂出来后经过Along.酒直达就能直接送到消费者手里。”同时他透露,Along.酒直达的O2O平台,将把葡萄酒做到65%甚至更高份额,而白酒只占32%左右。“三年内,华龙酒业将以北方市场为重点,聚焦老区黑龙江和山东的同时,以点带面向全国辐射。”翟山如是说。

  中国酒类流通协会副会长兼秘书长刘员表示,近年来,大型酒类流通企业正在不到提高连锁经营效率,门店扩张的速度也在加快。像华龙酒业、华致酒行、1919、商源集团等酒类流通领域的大商,目前在业内的影响力正在逐步加大。因此此番调整对于酒类流通渠道而言,机遇要大于挑战。华龙酒业新推出的Along酒直达商业模式,直接抛开了传统的至少3个渠道层级的中间渠道,直接建立了酒厂和消费者之间只有一个渠道层级的分销模式,减少了渠道费用和运营管理成本。

  中国网财经

  

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